Esta norma tiene como finalidad la satisfacción de
los clientes, ya que ella brinda una guía para instalar su propio sistema
de Gestión de Reclamaciones, lo que le ayudará a identificar las reclamaciones,
sus causas y cómo eliminarlas. La norma ISO 10002 también le permitirá
identificar las áreas de su negocio donde puede mejorar y, en última instancia,
eliminar la causa de las reclamaciones. La norma destaca los procesos y los
controles de administración que le ayudan a gestionar las reclamaciones de los
clientes de forma más eficaz y eficiente, lo que le garantiza la satisfacción
de más clientes con el servicio que ofrece.
Ventajas de la norma ISO
Lograr la eficacia operativa para identificar
las tendencias y las causas de las reclamaciones
Solucionar
más reclamaciones mediante la adopción de un enfoque más centrado en el cliente
Atraer al
personal hacia nuevas oportunidades de formación en el servicio al cliente
Integrar ISO
10002 con ISO 9001, con el fin de mejorar la eficacia general
Supervisar y
mejorar continuamente su proceso de gestión de quejas.
Consejos principales para la implantación de la
norma ISO 10002
1. Obtenga compromiso y apoyo de directivos con
experiencia.
2. Haga que toda la empresa participe con una
buena comunicación interna.
3. Compare los procesos de gestión existentes con
los requisitos de la norma ISO 10002.
4. Obtenga información de los clientes sobre la
Gestión de Reclamaciones actuales.
5. Establezca un equipo de implantación para
conseguir los mejores resultados.
6. Asigne y comparta funciones, responsabilidades y
plazos.
7. Adapte los principios de los sistemas de
gestión ISO 10002 a su empresa.
8. Fomente la implicación del personal con
formación e incentivos.
9. Forme al personal para que comprenda y
utilice el sistema de gestión ISO 10002.
10. Revise con regularidad su sistema ISO 10002 para
asegurarse de que sigue siendo eficaz y de que lo continúa mejorando.
Cómo obtener la certificación ISO 10002
Simplificamos el proceso de certificación. Tras
realizar su solicitud, se nombra a un gestor de clientes, que guiará a la
empresa a lo largo de los siguientes pasos.
1. Gap Analysis
este se centra en el sistema de gestión de quejas actual y lo compara
con los requisitos de la norma ISO 10002. Esto ayuda a identificar
las áreas que requieren más esfuerzo antes de que se lleve a cabo una Auditoría
formal.
2. Auditoría formal
Se produce en dos fases. En primer lugar, se revisa la preparación de la
empresa para la auditoria, comprobando si se han desarrollado los controles y
procedimientos de ISO 10002 necesarios se presentaran las conclusiones para que
pueda cubrir aquellas que se encuentren. Si se cumplen todos los requisitos, se
evalúa la implantación de los procedimientos y los controles en la
organización, para asegurar que funcionen de forma eficaz.
3. Después de la certificación Cuando haya
aprobado la Auditoría formal, se entregará el certificado ISO 10002, que tendrá
una validez de tres años.
Conclusión
La norma ISO ayuda en la gestión de quejas y
reclamos dentro de una empresa, esto ayuda a la mejora continua y al éxito, ya
que no solo establece la forma correcta de hacerla, también ayuda a que
disminuyan dichas quejas y reclamos.
Por otro lado si hablamos de internet de las cosas
podemos notar que es algo inevitable, ya que la tecnología se está apoderando
cada vez más del mundo y obliga a toda empresa a estar a la altura de estos
nuevos avances tecnológicos para su mejora y el aumento en la satisfacción del
cliente.
Referencias bibliográficas
Bsi. Norma ISO 10002, recuperado el 02 de junio de
2016 http://www.bsigroup.com/es-ES/ISO-10002-Gestion-de-Reclamaciones-y-satisfaccion-del-cliente/
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